Étape 01
Envoie le vrai problème
Pas tout ton business — la décision qui coince vraiment, chiffres à l'appui. Dix minutes d'écriture pour un appel plus tranchant.
Tu as eu assez de conseils. Il te manque une décision.
Dix ans à lancer des business en ligne, deux ans à conseiller des entreprises en stratégie chez OC&C à Londres.
Aujourd'hui je construis les miens en public, et j'aide d'autres à en faire autant.
OC&C10 ans à construire en ligneCe sur quoi j'aide
Trouver une idée qui tient la route
Tester ton idée à fond avant d'y cramer trois mois.
Aller chercher tes premiers clients
Les rares leviers qui font vraiment venir des clients — et comment te démarquer sans casser tes prix.
Du contenu qui ramène des clients
Se servir du contenu pour attirer des clients, pas juste une audience qui achètera peut-être un jour.
Le parcours
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Business en ligne lancés et gérés — de la revente de sneakers au SaaS.
Missions de stratégie dans un cabinet londonien — IPO, M&A, plans de croissance.
EN DIRECT DÈS OCT. 2026
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Tu serais l'abonné n° 1.
Notamment l'IPO à plus d'1 Md£ d'un voyagiste, la cession d'un éditeur de logiciels d'achats publics en France et en Belgique, et la stratégie d'expansion internationale d'un opérateur de fitness britannique — 10 clubs ouverts à l'étranger en un an depuis.
Comment se passe un appel
Trois étapes, sans appel de découverte.
Tu écris le problème en amont : l'appel zappe les présentations et va droit à la décision.
Étape 02
Une décision, prise pendant l'appel
Je lis tout avant et j'arrive avec une réponse, pas des questions. On saute le briefing et on tranche : le prochain move.
Étape 03
Repars avec le plan à l'écrit
Un résumé écrit sous 48 h : ce qui compte, c'est ce que tu fais après — pas un enregistrement que tu ne réécouteras jamais.
À partir d'octobre 2026
Je quitte le job. Je construis en public, pendant un an.
Une fois par mois sur YouTube : les décisions derrière Traxo et Jbilou, les chiffres, et ce qui foire — sur le moment, pas après coup.
Outils gratuits
J'ai construit quelques outils pour t'aider à te débloquer.
Commence par le principal : neuf questions sur ton chiffre d'affaires, ton temps et ton argent. En sortie, le stade où tu en es et les trois prochaines choses à faire. Les autres vont plus vite.
Les formules
Prends la plus petite qui règle ton problème.
Commence ici
Un problème
Un appel pour une décision bloquée — une idée à tester, ou un point précis que tu n'arrives pas à passer.
— Parfait pour un seul blocage ou une première idée
— Tu l'écris d'abord ; j'arrive avec une réponse
— Court résumé écrit ensuite
On construit ensemble
Demi-journée de build
On choisit une chose — un système de vente, un moteur de contenu, un workflow IA — et on la met en place sur ton vrai business.
— Parfait pour rendre un système opérationnel, pas juste des conseils
— On bosse dans tes vrais outils et comptes
— Tu repars capable de le faire tourner sans moi
Aller plus loin
Projet
Une période plus longue, moi à tes côtés — un lancement, tes premiers clients, une refonte. Cadré selon ton besoin.
— Parfait pour un vrai sprint avec une deadline
— Périmètre et prix fixés d'avance
— Quelques places à la fois